企业股权顶层设计研修班招生简章

•核心课程讲述      •企业决策演练      •管理咨询诊断      •融资路演实战

打造解放老板的企业顶层设计系统

•课程引言：何为企业股权顶层设计

企业管理领域，“顶层设计”作为经营管理的指导方针，从全局视野出发，统筹考虑各层次和各要素，有效地解决错综复杂的市场问题和企业内部的经营管理难题，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

“企业顶层设计”就是用科学的方法论对企业未来发展做出系统性的规划，主要分为三个层面：股权设计、商业模式、战略规划。而股权设计就是公司组织的顶层设计。

很多公司成立之初几乎都是按照合伙人的出资额度分配股份比例。但随着公司的日益发展，问题也随之而来，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、商业模式不清、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死，转型是找死”的困境。如何让中国企业家把握未来发展趋势，注重顶层设计，进行系统性战略规划，成为决定企业成败的关键。企业合理的顶层设计规划，必须以经验型转变为制度型，必须建立以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

企业股权顶层设计研修班依托暨南大学百年商科教育的强力支撑，邀请有丰富教学及实践经验的实战导师，致力于打造一个“创新、发展、共赢”的平台，通过结构化、实战型的课程设置与教学演练，帮助企业快速实现企业的转型升级与顶层设计布局。

•课程价值

01/洞悉：经济新常态下，企业顶层设计的底层逻辑

02/明辨：时代趋势，以整合思维布局商业版图

03/解读：股权的密码，以股权为杠杆进行综合管理

04/体验：公司治理的本质，完成企业家从经营者到决策者的身份转变

05/探索：企业突破转型的全新落地路径

•课程体系：突破思维定势，创新实践路演

必修班：《战略股权设计》、《公司控制权设计与实践》、《股权架构与合伙人机制》、《股权融资与股权并购》、《股权激励方案设计与实施》、《公司治理与企业家修炼》、《企业决策与权力机构》

选修班：《企业决策会议演练》、《公司融资路演实战》、《私董会企业参访》、《公司管理咨询诊断》、《管理拓展训练》、《企业战略转型与变革》、《企业家财务管理思维》、《企业经营法律风险与应对》、《领导力与领导艺术》、《非财务人员的财务管理》...

•授课模式

1、互动讲授 

2、决策演练

3、企业参访

4、融资路演

5、管理诊断

6、企业顾问

•部分师资

本研修班依托暨南大学，配套雄厚的师资力量，课程教授大都拥有海内外知名大学博士学位及丰富的商业学院执教经验，具备将先进管理理论与中国管理实践相结合的战略思维，形成独具一格的教学模式。

【徐盛灯】管理学博士、高级经济师；暨南大学硕士生导师

【黎文靖】暨南大学管理学院院长，会计系教授；博士生导师

【吴   菁】暨南大学国际商学院院长，企管系副教授

【胡玉明】暨南大学会计学系教授、博士生导师

【胡   军】教授、博士生导师，原暨南大学校长

【朱   滔】暨南大学财务处处长，会计学系教授

【王   霄】管理学博士，教授，博士生导师

【李进一】暨南大学管理学院企管系副教授，研究生导师

•报名须知

招生对象：企业创始人、实际控制人、决策者、接班人、投资人等

时间安排：为期7个月，每月两天（周末或节假日）

学习费用：9.8万/学员（含教材、讲义、茶点、午餐等）

报名热线：18133611270  0551-65178683

报名地址：安徽省合肥市蜀山区翡翠路福斯中心1001室

官方网站：http://www.jn-ah.cn