2024年10月26日和11月9日，公司治理与股权设计专家徐盛灯博士先后为安徽通灵仿生科技公司带来了两场《现代企业管理实践》主题培训，旨在助力企业提升管理水平和治理结构，吸引了公司管理层及核心员工的高度关注与参与。

这些内容让通灵仿生科技的全体员工深刻意识到：解决管理问题无法通过一两次培训实现，而是需要通过持续的实践和深入的思考。“培训不是结束，而是行动的起点”。企业必须无畏地将所学内容转化为日常管理实践，通过实践发现问题，再通过反思和改进实现持续提升。相信此次培训对安徽通灵仿生公司管理层来说，是一次思维的启发和实践的催化，将助力企业在未来的日常运营中更具专业性与竞争力。公司管理层表示，将以此次培训为新起点，持续邀请行业专家提供指导，以加速企业管理优化进程，促进公司在激烈的市场环境中迈向更高的发展高地。