夏日炎炎,2023已过大半,然而“复苏”却不及预期。所有中国企业都在顶着巨大的压力前行。
中国的民营企业如何在困境中守住基业,稳步前进?
以徐盛灯博士为首的咨询团队,近期一直马不停蹄地奔走于企业之中,通过为企业进行经营管理的诊断、股权架构的设计、企业控制权的设计、股权融资的指导...深度陪伴与企业共度难关。
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近期签约服务企业
地标控股集团(筹)创始人张总聘请徐盛灯博士团队作为咨询顾问,为整个集团企业的顶层设计及旗下四大板块:酒吧经营、线上商城、广告传媒、商贸流通的商业模式、集团管控模式、股权架构等板块进行全面系统地设计与指导。
安徽天恩信息科技有限公司是一家主营信息化软件的研发、生产及销售的科技型企业,是省内建筑工程行业信息化服务的知名品牌。公司未来有上市的计划,且基于业务发展的需要需要进行一轮员工股权激励。故聘请徐盛灯博士团队为企业打造规范的首轮股权激励方案,并设计一套符合公司未来上市规划的股权顶层设计体系,厘清过往产权关系、对治理结构与管理体系进行系统规划设计。
蚌埠锦源航运科技有限公司、浙江中淮舟航运科技有限公司蚌埠锦源航运科技有限公司为当地知名的航运公司。其经营者高总欲扩张商业版图,在浙江舟山从事水上加油、商超、宾馆、维修等多项船舶服务。面临股权架构的全面设计、合伙人的股权分配、轻重资产的分离、企业防火墙的搭建等股权顶层设计问题。于2023年聘请徐盛灯团队进驻,并召开了第一次工作组会议。



落地实施企业
近期,徐盛灯博士咨询团队也成功帮助了多家企业进行了顶层设计的布局,形成了系统详实地落地方案,并转入了实施辅导期



除了许多的企业需要我们的帮助,还有许多的高校、培训机构联系我们:
徐盛灯博士获聘合肥工业大学的MBA硕导,将于下学期之初为MBA的学员讲述公司治理与股权设计的相关课程。
老板决策的速度,决定了企业成长的速度。我们将以专业知识、实践经验,为企业提供最具针对性的指导建议,帮助您搭建企业内部核心竞争力!