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6月29日,徐盛灯博士走进第六批专精特新板挂牌企业董事会秘书班,开展《新公司法实施系列讲座—股权设计与公司治理》授课。
讲师介绍
【徐盛灯】
管理学博士,高级经济师,合工大、暨南大学MBA硕导。
二十余年专注股权设计与公司治理领域研究,开设课程超过300期,
累计为超过600家企业提供综合管理诊断和股权咨询方案服务设计。
课程主题
股权架构:股权架构就像设计大楼的架构,没有设计好大楼的架构,工程队再给力也不可能造出摩天大楼。
公司治理:狭义上是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。
新《公司法》实施:新《公司法》的实施不仅带来的是注册资本的实缴问题,更预示着资本制度、议事规则、高管履职、税务筹划等板块将发生根本性的变化,本次课程以这些变化为背景,系统讲解了公司应当如何应对变化,构建安全、合规、动态的股权架构,确保企业基业长青。
课程现场
股权设计好,管理少烦恼,徐盛灯博士分享了股权比例的雷区,以及合伙人正确进入方式、退出机制和合伙协定,帮助学员老板们走出误区,建立正确的股权思路。
股权对外融合资源、吸引人才,对内激励员工,调动员工积极性,如何用股权激励解决人才问题,股权布局有问题,创始人被踢出局的案例屡见不鲜,徐盛灯博士教大家搭建公司顶层架构,保障创始人的控制权,实现家族传承。
徐博士在课程中做了以下判断:科技创新是未来十年的新风口,过去企业注重赚钱能力,而“科技+”的创业新蓝海下,未来将更加重视企业的值钱能力。于是为现场学员分享了用股权融资去融资金,融资源,融客户,以及如何向上游供货商、下游代理商融资。同时向各位企业家分析了如今民营企业普遍存在的现象—重视公司管理,忽视公司治理,而未来公司的竞争不仅是管理的竞争,更是治理的竞争。公司治理已经成为比管理更为重要、更为根本的问题,管理问题最终受制于治理问题!
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