走老路走不到新地方，企业想要改变管理与经营的现状，一定需要接受新思路，找到新工具。

随着社会环境变化与科学技术发展，再优秀的公司都有可能因为路径依赖，面临发展瓶颈，需要转型升级、精益管理。安徽中瑞通信科技股份有限公司董事长殷宗成、总经理孙勇玉选择了通过专业的第三方团队，利用科学落地的理论体系和工具以解决企业的实际管理经营问题。

故引进徐盛灯博士股权顶层设计咨询团队，为企业构建内部核心竞争力、建设人才梯队、夯实管理基础体系，提升企业管理能力，为未来迎接资本市场打下基础，做好铺垫。

安徽中瑞通信科技股份有限公司，是一家于2016年登陆新三板的科技型企业，主营业务为通信领域设备的研发、生产、销售，并在深圳、重庆、厦门、江西以及安徽省内的安庆、芜湖建有子公司。

高新技术企业的生存之路道路艰辛，因为研发成本高企不下，技术变现也须经过市场验证。因此中瑞公司的高管们始终如履薄冰，小心谨慎。但随着市场环境的变化，企业的管理能力和实际的管理需求出现了错位，基于强大的自救远景让董事长最终选择了徐盛灯博士团队，并于端午节后第一天快速地推进尽职调查与工作组会议，开始了对企业管理情况的诊断、把脉。

企业的经营须走过漫长的过程，故顶层设计工作也非一蹴而就，未来中瑞公司仍将在徐盛灯博士团队的支持下，达成以下成果：