6月13日，由徐盛灯博士领衔的暨南大学股权设计团队，携 "全周期股权战略" 第三期课程走进合肥智能科技园，为园区近 20 家高成长企业创始人呈现了一场兼具理论深度与实战价值的知识盛宴。作为深耕企业治理 20 年的权威专家，徐盛灯博士以 "动态股权架构 + 风险防控体系" 双轮驱动，为成长期企业量身定制了可落地的股权解决方案。
针对科创企业普遍面临的融资稀释、控制权争夺、核心团队流失等痛点，徐盛灯博士现场拆解了 "金字塔控股模型 + 有限合伙平台" 的组合工具。详细解析 AB 股、一票否决权等控制权设计的实操路径。并通过20余年对安徽企业的真实改造案例，展示如何通过" 分阶段考核 + 业绩对赌 " 实现人才与企业的深度绑定。针对新《公司法》实施后的治理挑战，徐盛灯博士披露了在实际咨询过程中的锦囊妙计：在法律层面，通过公司章程个性化设计规避 "同股同权" 陷阱；在财务层面，植入现金流断裂预警指标（如现金周转天数＜90 天红线）；在管理层面，建立核心技术人员 "知识产权归属 + 竞业限制" 双约束机制。结合安徽某跨境电商集团的整改案例，展示如何通过 "母子公司防火墙架构" 隔离经营风险，该企业在导入方案后成功规避了子公司债务对母公司的牵连。
徐盛灯博士团队长期致力于为企业提供全方位的股权解决方案。团队成员均具备深厚的专业背景和丰富的实践经验，能够精准把握企业在不同发展阶段的股权需求，为企业提供定制化的服务。此次在合肥经开区举办的讲座，正是徐盛灯博士团队践行其服务理念的重要体现，帮助企业从经营的顶层设计出发，合理搭建公司架构，为企业的稳定发展和可持续创新奠定坚实基础。为更多初创企业和成长型企业提供专业的股权咨询与培训服务，助力企业在激烈的市场竞争中把握先机，实现稳健发展。
