在我国工程机械产品在全球市场的占有率约为 33%，这个巨大的市场空间有待于进一步加快开拓。随着“十三五”时期各种基建等不断建设与投入，中国链轮行业下游应用行业不断发展，企业自主创新及核心技术的不断提高，将带动链轮的需求，预计2022 年，中国链轮需求量将达到 56.67 万吨。

安徽绩溪徽山链传动有限公司是专业生产大型链条和异形链条的知名企业，特别是大（P≥44.45）的规范链条、非标异型独家使用链条，其产品专注国外市场，随着近几年产品出口情势不断向好，取得良好的经济效应，在国外有良好的知名度和美誉度。

本次管理咨询诊断走进徽山链传动，由暨南大学徐盛灯博士带领2019专精特新部分同学共同就企业管理问题进行深入探讨。

作为传统型的重工业企业，利润薄，人才少，竞争激烈，徽山链传动多为订制产品，目前年销售额近1亿元，尝试过上ERP进行管理资源整合，尝试过机器设备上的升级改造，叶志华总经理常常感觉到企业走入瓶颈期，是走专业定制之路，还是另辟常规产品，内部管理如何精细化提升，都是企业所面临的问题，急待解决，却没有找到清晰的方向。

本次参加同学大部分是皖南地区的企业家，行业各不相同，有新兴产业，也有传统企业，针对徽山链传动的问题讨论特别的激烈，同学们各自从自身做企业的经验出发，从财务分析、销售、内部管理、技术改造等各个角度给出宝贵的意见和建议，这些建议虽然不一定都适用，但给徽山链传动的叶总带来的是全新思维和理念。

今天，高品质的“对话”价值越来越彰显，由暨南大学安徽创业学院徐盛灯博士倡导的管理咨询诊断实践课程改变了企业家传统的学习方式，让学习不再浮于表面。课程以培训+咨询式的教学方式得到学员的欢迎，通过深度交流和议题讨论并与突破增长的方法论相结合，直接为每一位参与实践课堂的同学看清自身企业问题的本质和核心，有的放矢的解决问题，这才是有效的解题思路。由传统的“案例讨论”更有转变为“贴近实战”的训练。在课堂上，每个人都卸下各种外部角色的伪装，将本企业遇到的问题直接摆在其他成员的面前，将实际的问题在交锋中逐个击破。

经过一天的课堂学习、探讨，叶志华总经理在会上总结说：原本以为自己的企业有很多的优势，还觉得自己挺不错的，经过这一天的课堂学习，通过徐盛灯博士和各位同学的毫无保留的交流，我坐不住了，当局者迷，做企业不进则退，这次的实践课程让我们更清醒的认识自己的不足之处，让我对今后的发展有了清晰明确的目标。非常感谢各位同学、老师和省经信厅、省股交中心的帮扶，以后也希望相关政府部门多组织这类有实效的活动。

通过五月和六月的几次管理咨询诊断实践课程的良好反馈，不论是作为主场的企业，还是参与课程的企业家同学，都认为这种形式是真正符合当代企业家学习和成长一种新模式，受到了很多企业家的追捧，每次报名人数屡创新高。徐盛灯博士计划实践课堂将走入全省十六个地区，以当地企业家为主，既是学习，也是为企业家搭建资源整合的平台。

本次活动由省经信厅、省股交中心、暨南大学安徽创业学院共同主办，省电视广播电视台庄媛全程报道。