2021年12月5日暨南安徽创业学院院长、安徽省管理科学应用研究会首席股权专家、高级经济师徐盛灯博士带领团队莅临黄山春天集团（以下简称集团）总部，参加集团第二届股东大会暨股权激励授予大会。

黄山春天集团创立于 2009年，业务三大板块：纺织品生产、跨境电商、出口贸易，直接或间接控股公司数十家。为了实现集团规范管理，建立现代化企业制度，同时也为了集团内部各个子公司内资源共享，集团在2021年6月10日与暨南管理咨询达成合作，由暨南管理咨询为集团做股权顶层设计方案。

下午13:30股权激励授予大会正式开始，集团董事长汪剑飞、总裁刘小平以及本次激励对象参加了会议。集团为激励对象员工颁发了股权证书并签署协议，且到工商部门进行变更登记。汪剑飞发言：明确公司未来发展目标、逐步完善公司各项制度，希望在徐博士的指导下大家团结合作，最终实现共同富裕。

16:00集团召开临时股东大会、董事会会议，成立了监事会。至此集团正式向现代企业制度迈出第一步。通过此次股权激励授予大会，一方面给予核心的老员工股份 ，公司由家族创业转为合伙企业；另一方面捋顺了集团公司与各个子分公司之间的关系，夯实了集团的决策功能、资金中心功能和核心人才库的功能；同时帮助集团建立顶层设计制度，设计核心框架制度，完善总裁办公会、 董事会会议制度，建立权力机构的各种行事规则，让企业规范问题得以解决。

徐盛灯博士就集团未来发展方向做最后总结。集团即将进入民主集中制的过程，公司治理从不规范到规范 ，夯实企业基础，关系到企业的下一步接班人计划和企业的传承。打工人变成合伙人，老瓶装新酒 ，新一代合伙人的机制，给企业焕发了新的动力和生机，为下一步的发展打下了基础 。   

受出口形式和国内产能过剩的影响，加上大多数企业缺乏独特的核心竞争力、容易被复制，民营企业必须内部深化改革，规范企业管理体系，建立科学的组织结构，设计合理的股权激励方案，保证工作效率和经营效益。而企业的竞争力是依赖人的竞争力存在的，如何在当前复杂的经济形式下激励人才，强化企业的核心竞争力对于企业的长期发展非常重要。企业只有留住人才，才能确保企业自身的发展，而不至于在竞争中失败，长期的发挥人才的优势才能发挥企业的效能。此次春天集团股权激励授予大会圆满成功，相信在徐博士指导下春天未来可期！