秋分时节，暨南大学安徽创业学院徐盛灯院长一行走进安徽金源家居，与学员一起参观企业，为传统工艺找出路，找方法。

     安徽金源家居工艺品有限公司成立于2009年，是一家纯出口的现代民营企业，专业生产户外休闲家居工艺品。是阜阳市手工编织文化传承及国家级文化出口重点企业。目前，公司占地面积130亩，建筑面积29万平米，固定资产2亿3千万。

　　利用柳、木、藤、竹、草、荻、铁艺、玉米秸、树皮、树根等材料研发出10大系列、10000多个品种，产品按照国际标准化组织生产，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证，增强了企业的市场竞争力。公司主要产品是美国“华通”、“篮子”、 “胡迪尼”、泰国“泰安”、广州“一和”等公司的畅销产品。产品蜚声海内外，远销西欧、北美等市场。同时，拥有省级著名商标“佳尔美”牌商标，2014年被授予“安徽省名牌产品”。近年来，在全球经济持续低迷的情况下，公司生产、销售依然保持增长。传统工艺撬动了出口创汇的舞台，安徽金源家居在国际市场上牢牢地站稳了脚跟。

　　企业已连续四届被评为“国家级文化重点出口企业”、 “国家A类出口企业”、“中国质量诚信企业” 、“国家重合同守信用企业”省“民营文化百强企业”、“安徽省林业产业化龙头企业”、“安徽省高新技术企业”、“省企业技术中心”、“安徽省专精特新企业”、省“科技型中小企业”，“阜阳市工程技术中心”和“科技小巨人”等多项荣誉。

柳木编织作为传统手工业态，利润薄、年青人少、从业者素质参差不齐，市场竞争激烈，作为纯出口的企业，单一的渠道严重制约了发展。安徽金源家居一直在寻找新的突破点。本次将暨南大学安徽创业学院的老师及学员企业老总请进安徽金源家居，将企业面临的问题找出来，经过前期的调研和实地考察，徐盛灯博士等人为企业提出了几点建议：

1、 过去注重经营，没有形成完整的法人治理结构，股东会、董事会、监事会和高管层没有对应的规则。

2、 一人独资企业，随着企业的发展，需要进行股权激励，引入新的合伙人和资源，利益共享，责任共担。

3、 内部多年的管理粗放，属于典型的家族企业，企业需要发展，建立现代化企业制度迫在眉睫。

管理咨询诊断不论是作为主场的企业，还是参与课程的企业家同学，都认为这种形式是真正符合当代企业家学习和成长一种新模式，受到了很多企业家的追捧，每次报名人数屡创新高。徐盛灯博士计划实践课堂将走入全省十六个地区，以当地企业家为主，既是学习，也是为企业家搭建资源整合的平台。

本次活动由省经信厅、省股交中心、暨南大学安徽创业学院共同主办。