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徐博士:中小企业管理常见问题清单

徐博士:中小企业管理常见问题清单

暨南安徽创业学院院长、高级经济师、实战管理专家徐盛灯博士在给企业做咨询总结了中小企业管理上常见的一些问题,现列举如下:一、战略模糊或缺乏长远性战略是企业的发展方向,如果模糊不清,就会做很多无用功,如果缺乏长远性,企业就没有发展前途。徐盛灯博…
论管理咨询与管理培训的异同

论管理咨询与管理培训的异同

时下国内企业的管理咨询、管理培训市场火爆,企业纷纷请专业机构为其提供顾问、咨询、培训等服务。但市面上有相当大一部分机构,打着管理咨询的招牌,却在做管理培训的事情。这样的做法不但对企业管理的发展不利,对企业方本身来说也是危险的,管理咨询与管理…
徐盛灯博士:注册制后,上市公司的终局在哪里?

徐盛灯博士:注册制后,上市公司的终局在哪里?

最近一个月时间,暨南安徽创业学院院长、安徽管理科学应用研究会首席专家徐盛灯博士密集走访了十几家家上市公司。各家市值均不同,最大超千亿,最小十几亿。但是和这些企业家们聊下来,徐博士总结:注册制,是中国资本市场提升上市公司品质的一个里程碑,而不…
为什么认知越低,人越固执?

为什么认知越低,人越固执?

生活中我们经常会遇到这种经历,你从各个角度给对方分析一个问题,但是对方怎么都听不进去,表现得非常固执。比如被电信诈骗的人无论你怎么劝他不要向对方转钱了,但被骗的人会认为你在妨碍他发财;再比如你苦口婆心的给年轻人说多读书,多学习,但是他认为文…
徐盛灯博士:弱者拆台,强者补台,智者搭台

徐盛灯博士:弱者拆台,强者补台,智者搭台

看过一个颇有寓意的动画短片。独木桥上,熊和鹿分别从桥的两端走来,谁也不愿意让对方先过。这时,从两边走过来的松鼠和兔子也想过桥。结果熊一把提起松鼠扔了出去,鹿也一脚把兔子踹开。一气之下,松鼠与兔子合力弄断了一侧的绳子,熊和鹿都掉到了河里。此刻…
徐盛灯博士:企业如何做好高管团队的建设?

徐盛灯博士:企业如何做好高管团队的建设?

我们说企业强,首先是强在以企业家为领导核心的高层领导团队,企业要烂,首先是烂在核心层。俗话说,萝卜烂在核心,堡垒往往从内部被攻破。所以,企业的组织能力建设,首先是高层领导核心团队建设与高层领导力的系统提升。一个企业要打造超强的高层领导团队,…