股权知识 - 学院动态 - 暨南企管院-企业管理咨询研究院

第一种，绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%;该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决…

如题主描述，假设初创公司三个合伙人，一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多(这也是大多数创业公司的标准组合)，这个时候应该如何分配股权?大原则在于，技术研发是一个比较长期的过程，而销售通常只在公司初创时能带来短期的资源…

很多老板都想通过股权激励留住核心的人才，股权是企业发展的助推器。暨南大学安徽创业学院院长股权专家徐盛灯博士整理出股权激励的几点误区，帮助各企业绕开这些误区。一、股权激励本身是个伪命题。中小企业做股权激励不一定要拿股权出来做激励，因为股权是所…

均分股权，被成为最差的股权比例，为什么会均分股权呢？一是不懂股权设计。二是开始合作的时候表现义气碍于情面。那么为什么不能均分股权呢？一是没有老大，做不了决策，感情经不起利益考验的。二是忽略股东之间贡献不平等的情况。三是投资机构不敢投。出现问…

徐盛灯博士：股权激励越来越火，但火爆的背后隐藏着风险，企业家一定要明白，并进行自我衡量，以确定公司的阶段是否合适！股权激励是上世纪90年代引入中国的，当时，中国的部分上市公司进行了探索和实践，但国家层面的相关规范并未出台，所以也形成了很多种…

我们先来讲个案例。有人成立了一人有限公司，投入资金的股东只有创始人1个人。这个创始人请来了三位好朋友，均担任公司一个区域的销售副总。后来业绩很不错，公司发展非常好。这个创始人就准备拿出30%的股权来奖励大家。他的方案是拿出30%，送给甲20…

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